Federación del postgrado ¿locura o necesidad?

Buscar mecanismos de representatividad ha sido una de las tareas que la comunidad estudiantil universitaria ha tenido desde hace más de un siglo. En efecto, en 1906 se funda la primera federación de estudiantes de una universidad chilena: La FECH. Posteriormente, en 1938 se funda en nuestra universidad la FEUC, cuyo propósito ha sido representar a los estudiantes de pregrado de nuestra casa de estudios y que es reconocida como una organización estudiantil relevante.

La FEUC fue concebida en un momento en que los estudios de postgrado no eran algo común, razón suficiente para comprender que la federación estuviese dirigida a representar solo a los alumnos de pregrado. De hecho, la distinción entre alumnos de pregrado y postgrado era impensable a finales de la década de los 30’.

Sin embargo, la actualidad es radicalmente distinta. Hoy día, los estudiantes de postgrado (magister+doctorado+postitulo) representan a cerca 17% de los alumnos de la PUC, cifra que ha aumentado considerablemente en los últimos años. Así mismo, solamente en Ciencias Biológicas los “postgradistas” alcanzan el 30% del total de estudiantes, cifra que el rector Sanchez pretende expandir para toda la universidad en los próximos años. Sin lugar a duda, el fenómeno del postgrado ha llegado para quedarse, pero ¿quién los representa? O acaso ¿necesitan representación?

La representatividad de los estudiantes de postgrado ha adquirido relevancia más bien a nivel local de cada facultad que a nivel de universidad. Por de pronto, pareciera que los estudiantes de postgrado no han ejercido presiones para cambiar esta realidad probablemente porque aun no han habido situaciones críticas y porque muchos de los postgradistas están más interesados en dedicarse a la investigación que la política universitaria. No obstante, entregar mecanismos de representación se va a hacer cada vez más importante en la medida que el porcentaje de la matrícula de postgrado siga su tendencia actual.

La experiencia internacional nos ha demostrado que darle representación al postgrado es un tema inevitable. Por dar ejemplos, el Tecnológico de Monterrey tiene un 19% de estudiantes de postgrados que están agrupados en la misma federación que los de pregrado (aunque cada campus tiene su propia federación). En UCLA, con un 30% de postgradistas existen dos federaciones: una para pregrado y otra para postgrado. Y analizando un caso más cercano, en la Universidad de Chile, la FECH representa a pregradistas y postgradistas (20%) por igual.

No existen una regla o mecanismo único de representación para los estudiantes de postgrado. Lo que sí está claro, es que es preciso avanzar en este tema y más aun con la reciente creación de la ANIP (Asociación de investigadores de postgrado fundada en 2008). La representación de postgrado podría estimular y defender el financiamiento a las investigaciones, la promoción de la interdisciplinariedad, la integración con los estudiantes de pregrado, entre otros beneficios.

Es de esperar que durante los próximos años éste sea un tema recurrente, y es importante que los estudiantes de Ciencias Biológicas, de los cuáles muchos pretenden seguir programas de postgrado, reflexionen en torno a los futuros mecanismos que el día de mañana les darán representación. [Fuente: La UC en cifras, www.uc.cl]

Consejo extraordinario - Llamado a Movilización Nacional

Se ha citado a Consejo Extraordinario el día Lunes 16 de Agosto a las 18:15 hrs en el campus San Joaquín para votar por la adhesión o rechazo de la Movilización que llamó la CONFECH para el día Miércoles 18 de Agosto.

Cito las razones para la movilización: "Estas movilizaciones son para manifestar el rechazo del mundo estudiantil a la políticas anunciadas por Juan José Ugarte (Jefe de la División Educación Superior del Ministerio de Educación) hace varias semanas en el diario La Tercera, y ratificadas en la reunión que se sostuvo con él. Además, estas movilizaciones buscan posicionar ante la opinión pública nuestras directrices de cambio para una Reforma a la Educación Superior de calidad para todas y todas en nuestro país".

La facultad de Ciencias Biológicas definirá su voto medianta una Asamblea general que se celebrará el día Lunes 16 de Agosto a las 13:00, sala por confirmar. De no alcanzar el quorum, se llevará el voto de abstención. Así mismo, se aprovechará la Asamblea para conversar sobre el Cambio de la hora de almuerzo.

Sobre la venta de Canal 13

Ante la compra por parte del grupo Luksic de dos tercios de la propiedad del canal 13, la Opción Independiente, como movimiento político universitario, considera necesario reflexionar en torno a las inversiones que lleva a cabo la Universidad y, en particular, el futuro del canal.

La universidad, ya sea de manera directa o a través de las Empresas UC, posee inversiones en diversas áreas: comunicacional, inmobiliaria, médica, entre otras. Éstas son una apuesta que se hace con el objetivo de difundir la Misión de la Universidad y pensando en el financiamiento futuro de ésta.

Frente a dichas inversiones reafirmamos los principios plasmados en el programa de la Candidata a Consejera Superior de la Opción Independiente:

1. Existe muy poca transparencia en los procesos y recursos de nuestra Universidad, lo que conlleva a poca capacidad de fiscalización por parte de los estamentos universitarios, particularmente los estudiantes, sobre las inversiones y el uso de los recursos. Esto sucede especialmente en los gastos e ingresos descentralizados, los cuales son los que más están creciendo año a año.

2. Las inversiones de la universidad deben buscar formas de financiamiento combinadas, de forma tal que una porción de los fondos venga a partir de crédito y no como sucede actualmente, casi exclusivamente del arancel de los estudiantes, lo cual está afectando de manera insostenible a los estudiantes.

3. Se deben privilegiar aquellas inversiones que se basen en el principal capital que posee la Universidad: el capital humano de sus alumnos y profesores.

Dicho esto quisiésemos ahondar el caso reciente de Canal 13.

Creemos que la venta de la estación televisiva era absolutamente necesaria, ya que su abultada deuda, los sucesivos cambios en su administración, su programación de cuestionable valor y muy lejana a la misión original del canal, eran una fuente de crecientes cuestionamientos a la Universidad Católica, con lo que el Canal se fue convirtiendo en una carga muy pesada para nuestra casa de estudios. La nueva era que se aproxima en las comunicaciones televisivas: la televisión digital, suponía una gran inversión para el canal, imperativa, que la Universidad no estaba en condiciones de realizar.

Como movimiento discrepamos con las exigencias planteadas por la Federación de Estudiantes (FEUC) de terminar con la copropiedad del canal, en especial a vísperas de la puesta en marcha definitiva de la televisión digital. Las posibilidades que abre la televisión digital, de tener simultáneamente dos o más programaciones, se presenta como una alternativa a considerar por la Universidad para cumplir de manera más integra y en un futuro cercano con la misión del canal de “entretener e informar a las personas a través de contenidos y servicios de excelencia inspirados en valores cristianos”. Aún estamos a tiempo y en un momento histórico para replantear el futuro del Canal 13, para construir un mensaje genuinamente universitario, que sea centro de la formación de futuras generaciones de comunicadores de la UC y envié un mensaje que mantenga el fuerte vinculo de la Universidad y el país.

Como Opción Independiente, nos parece muy negativo la falta de transparencia en el proceso de venta del canal. Pese a que comprendemos que los procesos de compra y venta de grandes empresas por lo general se hacen a puerta cerrada para evitar la especulación financiera colateral que se genera, creemos que más allá de la negociación debiese haber existido un proceso de reflexión de la comunidad universitaria respecto al canal. La comunidad universitaria se enteró del proceso de venta poco antes que lo hiciera la opinión pública través de la prensa, ratificando la necesidad de avanzar en la trasparencia dentro de la Universidad, tarea a la cual la Opción Independiente se abocará incansablemente.

Por último llamamos a toda la comunidad Universitaria a seguir atentamente el proceso del uso de los recursos recaudados (los que se destinaran a saldar la deuda del canal con la Universidad) por parte de la UC y recoger el desafío que nos plantean las posibilidades que abre la televisión digital como Universidad.

OPCIÓN INDEPENDIENTE